การปฏิวัติ สโมสรต่างๆ ต่างก็เจาะลึกข้อมูลเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะได้รับการแต่งตั้งอย่างถูกต้อง
การปฏิวัติ เราสำรวจว่าสโมสรกำลังตัดสินใจเกี่ยวกับรูปแบบการเล่นและโปรไฟล์ผู้จัดการเพื่อให้เหมาะสมกับแผนของพวกเขาอย่างไร รวมถึงวิธีที่ข้อมูลสามารถเพิ่มความหลากหลายให้กับดังสนั่น… การปฏิวัติในการสรรหาบุคลากรกำลังดำเนินไปในโลกของการสอดแนมผู้เล่น – แต่วิธีที่สโมสรค้นหาและจ้างผู้จัดการก็เปลี่ยนแปลงเช่นกัน ด้วยการเพิ่มขึ้นของผู้อำนวยการด้านกีฬา
หัวหน้าโค้ชจึงถูกขอให้มุ่งเน้นไปที่ฟุตบอลและซื้อสไตล์การเล่นของสโมสร การวิเคราะห์ข้อมูลกำลังเปิดกลุ่มผู้มีความสามารถ และเมื่อแพ็คเกจค่าตอบแทนเพิ่มขึ้น มูลค่าของผู้จัดการก็ไม่เคยสูงขึ้นทางการเงินเลย แล้วบทบาทนี้จะพัฒนาต่อไปอย่างไรในทศวรรษต่อๆ ไป? สโมสรจะคัดเลือกผู้นำของทีมอย่างไร? และวิธีการวิเคราะห์ที่มากขึ้นสามารถสร้างสภาพแวดล้อมเพื่อเพิ่มความหลากหลายในดังสนั่นได้หรือไม่?
การค้นหาความพอดีและการส่งเงินเพื่อมุ่งเน้นไปที่ฟุตบอล
“ไม่นานมานี้ ‘เขาเคยเล่นให้เรา ให้โอกาสเขาเถอะ เขาเป็นตัวละครที่ใช่ เขามีสปิริตบูลด็อก เขาเป็นผู้นำที่แท้จริง’ มันเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิงและผมเห็นได้เลยว่า พัฒนามากขึ้นในอนาคต” ดังที่ คาเวห์ โซลเฮคอล ตั้งข้อสังเกต ในขณะที่คุณลักษณะ ‘คนที่คุณรู้จัก’ อาจไม่ได้ถูกลบออกจากกระบวนการทั้งหมด แต่สโมสรที่หิวโหยข้อมูลได้ดูแลการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในวิธีที่พวกเขาแต่งตั้งหัวหน้าโค้ช
“มีค่าใช้จ่ายจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับการแต่งตั้งผู้จัดการทีมซึ่งไม่เหมาะกับสิ่งที่เกิดขึ้นก่อนหน้านี้” อเล็กซ์ สจ๊วร์ต หัวหน้าฝ่ายเนื้อหาของ อนาลิติก เอฟซีซึ่งเป็นที่ปรึกษาที่นำข้อมูลสำหรับสโมสรกล่าวเสริม จุดมุ่งเน้นในตอนนี้อยู่ที่วิธีที่โค้ชสามารถปรับให้เข้ากับสไตล์การเล่นที่ต้องการของสโมสร ช่วยลดปัญหาที่อาจเกิดขึ้นเมื่อทีมกลายเป็นผู้เล่นที่ผสมปนเปกันโดยผู้จัดการทีมที่แตกต่างกันซึ่งมีวิสัยทัศน์ที่แตกต่างกัน
“สวอนซีเป็นหนึ่งในทีมที่มีปรัชญาที่แข็งแกร่ง” ดีน เอลเดรดจ์ ตัวแทนผู้จัดการทีมของโอปอร์โต สปอร์ตส์กล่าว “พวกเขาดึงผู้จัดการทีมมาทั้งโรแบร์โต้ มาร์ติเนซ, เปาโล ซูซ่า, เบรนแดน ร็อดเจอร์ส และไมเคิ่ล เลาดรูป และพวกเขาผ่านประสบการณ์มาโดยตลอด ไม่มีการดูหมิ่นทั้ง 4 คน และไม่ติดลบ มันแทบไม่สำคัญว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบ เพราะพวกเขาแข็งแกร่ง ปรัชญา. https://www.internationale-lipizzaner-union.com/
“พวกเขามีสไตล์การเล่น พวกเขามีนักเตะประเภทที่พวกเขาตามหา ผมคิดว่านั่นสำคัญมาก” ที่ อนาลิติก เอฟซี พวกเขานำเสนอผลิตภัณฑ์ รหัสโค้ช แก่สโมสร ซึ่งเป็นบริการที่ช่วยให้ผู้บริหารค้นหาการนัดหมายที่เหมาะสมด้วยความช่วยเหลือจากข้อมูล “สโมสรฟุตบอลสามารถพัฒนาวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์สำหรับฟุตบอลประเภทหนึ่งที่พวกเขาอยากเล่น นั่นหมายความว่าคุณสามารถเริ่มรวบรวมรายชื่อโค้ชที่เหมาะกับสไตล์เหล่านั้นได้ทันที” สจ๊วตกล่าว
“เราสามารถพูดได้ว่า ‘โอเค โค้ชคนนี้เป็นโค้ชประเภทนั้น เขาเป็นโค้ชแบบจอดรถบัส เขาเป็นโค้ชที่มีอำนาจเหนือกว่า…’ สโมสรแบบนี้ พวกเขาชอบที่จะได้มันมา แบ่งย่อยสำหรับพวกเขาด้วยเงื่อนไขที่ค่อนข้างง่าย “’ถ้าเราจ้างผู้ชายคนนี้ มันจะเป็นการก้าวกระโดดครั้งใหญ่ในแง่ของสไตล์จากคนที่เราเพิ่งไล่ออก’ แน่นอนว่านั่นไม่ใช่ความคิดที่ดี หรือมันอาจจะเป็นสิ่งที่พวกเขาต้องการทำ แล้วพวกเขาก็’ ตระหนักดีถึงเรื่องนั้น และพวกเขาตระหนักดีว่าทีมที่กำลังลงเล่นจะต้องมีการเปลี่ยนแปลง
“ท้ายที่สุดแล้วข้อมูลคือการช่วยให้สโมสรต่างๆ ตัดสินใจได้ดีขึ้น และให้ข้อมูลนั้นแก่พวกเขา เราไม่ได้บอกพวกเขาว่า ‘คุณต้องทำสิ่งนี้หรือสิ่งนั้น’ อย่างแน่นอน แต่เรากำลังจัดเตรียมชุดข้อมูลที่ระบุว่า ‘ถ้าคุณ จ้างคนนี้แทนคนนั้น แล้วมันจะต้องมีการปรับตัวในระดับที่มากขึ้นในทีมที่กำลังเล่น’ “เมื่อสโมสรฟุตบอลต้องใช้เงินไม่ใช่แค่เพิ่มค่าจ้างโค้ชและค่าธรรมเนียมการโอน (สำหรับโค้ช) แต่ยังเพิ่มค่าจ้างนักเตะและโอนนักเตะด้วย มันสำคัญมากที่จะไม่ตัดสินใจผิดหรือตัดสินใจแบบนั้น ด้วยวิธีที่มีข้อมูลครบถ้วนที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้”
การค้นหานี้เพื่อให้แน่ใจว่าการนัดหมายแต่ละครั้งได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียดถี่ถ้วน กำลังนำสโมสรไปสู่รายละเอียดในระดับใหม่ “ฉันได้พูดคุยกับเจ้าของบางคนที่บอกว่าเมื่อพวกเขากำลังมองหาผู้จัดการทีมพวกเขาจะดูภาพโดรนของการฝึกซ้อมเพื่อดูว่าเกิดอะไรขึ้นในการฝึกซ้อมและพวกเขาทำอะไรกับนักเตะและรูปแบบใดที่พวกเขาทำ ใช้” โซลเฮคอลกล่าว ฟลินน์ ดาวนส์
“พวกเขาลงรายละเอียดเยอะมาก และนั่นก็เปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง” เป็นการเคลื่อนไหวที่สมเหตุสมผล “หลายสโมสรจะจ้างผู้จัดการทีมโดยไม่เคยเห็นพวกเขาเป็นโค้ชเลย” เอลเดรดจ์กล่าว “พวกเขาอาจเคยดูเกมแต่ไม่เห็นพวกเขาเป็นโค้ช” “จะเกิดอะไรขึ้นถ้าพวกเขาไม่ได้เป็นโค้ช? พวกเขาเป็นผู้จัดการประเภทที่แค่เดินไปรอบ ๆ สนามฝึกซ้อมและดูแลและปล่อยให้โค้ชทำอย่างนั้นหรือเปล่า? “คุณรู้อะไรจริงๆ เกี่ยวกับผู้สมัครรายนี้ในฐานะบุคคลและบทบาทของพวกเขา”
การค้นหาโค้ชที่เหมาะกับสไตล์ของคุณ ทีมของคุณ และสภาพแวดล้อมที่สโมสรของคุณไม่เคยมีความสำคัญเท่านี้มาก่อน
บทบาทของข้อมูลในการค้นหาผู้จัดการ เพื่อให้ได้ภาพหัวหน้าโค้ชแบบ 360 องศา สโมสรต่างๆ กำลังขุดข้อมูลและขุดลึกลงไป ตัวเลขเพื่อพยายามเปรียบเทียบโค้ชและนำความสำเร็จมาใส่ในบริบท “ข้อมูลมีความสำคัญมาก” เอลเดรดจ์ กล่าว “ยกตัวอย่าง คุณลองมองเปอร์เซ็นต์ชัยชนะของผู้จัดการทีมเป็นบารอมิเตอร์ที่แม่นยำว่าพวกเขาเป็นผู้จัดการทีมที่ดีหรือไม่?
คุณช่วยแยกย่อยและพูดว่า ‘เปอร์เซ็นต์การชนะนั้นต่ำ แต่จริงๆ แล้วนั่นเป็นเพราะเขา เคยเกี่ยวข้องกับการต่อสู้เพื่อตกชั้นเท่านั้น’ เขารักษาพวกเขาไว้หรือไม่ ใช่ เขาไม่เคยตกชั้น ดังนั้น นั่นก็คือสิ่งนั้น “หากเปอร์เซ็นต์ชัยชนะสูง มากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ในหนึ่งหรือสองฤดูกาล พวกเขาอยู่กับสโมสรที่พวกเขาชนะหลายเกม นั่นคือสิ่งที่คาดหวังไว้หรือเปล่า? “งานจริงๆ ที่ผู้จัดการทีมกำลังทำอยู่คืออะไร เทียบกับสิ่งที่คาดหวังจากสโมสร?
“แล้วคุณก็สามารถทำลายมันลงไปได้อีก อายุเฉลี่ยของทีมที่ผู้จัดการทีมคนนี้ร่วมงานด้วยคือเท่าไร นั่นเหมาะกับสโมสรของคุณหรือไม่? หากผู้จัดการทีมชอบที่จะทำงานร่วมกับผู้เล่นที่มีอายุมากกว่า มืออาชีพที่มีประสบการณ์มากกว่า แล้วคุณล่ะ” มีทีมอายุน้อย ผู้จัดการทีมเหมาะสมกับโปรไฟล์นั้นหรือปรัชญาของสโมสรหรือไม่? “สถิติการครองบอลของเขาคืออะไร? นั่นสำคัญสำหรับคุณหรือเปล่า?
ทีมของเขาเข้ารอบสุดท้ายได้กี่ครั้ง? ผู้จัดการทีมเคยจัดการสโมสรที่คล้ายกับของคุณหรือเปล่า?” ขอย้ำอีกครั้งว่าการวิจัยข้อมูลสามารถใช้ร่วมกับการวิเคราะห์รูปแบบอื่นๆ เพื่อให้สโมสรมีความเข้าใจที่ชัดเจนว่าโค้ชเหมาะสมหรือไม่ “หากคุณกำลังมองหาผู้เล่น คุณจะต้องดูวิดีโอของพวกเขา และคุณจะไปดูพวกเขาเล่นในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน” เอลเดรดจ์ กล่าว “ทำไมคุณไม่ทำแบบนั้นกับผู้จัดการล่ะ?
“ทำไมไม่ไปดูทีมผู้จัดการทีมเล่นนอกบ้านล่ะ? เขาวางตัวอย่างไรในเกมดาร์บี้? เขาวางตัวอย่างไรในเกมเพลย์ออฟหรือตกชั้น? เขาเล่นในบ้านอย่างไร? แฟนๆ คิดถึงเขามั้ย? “รับมันทั้งหมดเพราะคุณไม่สามารถรับสิ่งนั้นผ่านวิดีโอ และคุณไม่สามารถรับสิ่งนั้นจากข้อมูลได้ “แล้วคุณก็รวบรวมทุกอย่างเข้าด้วยกันและตัดสินใจ”
